Door de lockdown en de corona-crisis zaten onze 180 schaduwmeesters plots allemaal thuis in plaats van op onze site in Meerhout. De grote uitdaging bestond erin om ons team - zowel arbeiders als bedienden - samen te houden en een positief vooruitzicht te bieden.
In een mooie samenwerking tussen de directie, team HR en team marketing zorgden we voor zeer heldere communicatie. Met de hashtags #teamwilms en #wilmsopkot hielden we via mail en een interne Facebookgroep dagelijks contact met onze mensen.
Volgens onze HR-manager Tina Ermgodts is de psychosociale belasting in de crisis groter omdat mensen angstiger en nerveuzer zijn: "We engageerden onze externe preventiedienst en een psycholoog om de mensen te ondersteunen. Tegelijk zorgen we ervoor dat leidinggeven toch vanop afstand dichtbij kan zijn. Heel belangrijk: we hebben alles wat we gedaan hebben goed gedocumenteerd zodat we bij een mogelijke tweede golf heel snel kunnen schakelen."
Bekijk hieronder de getuigenis van Tina en onze collega Bart.